MES系统效益分析
2014-03-1
摘要 / ABSTRACT
制造执行系统（MES）旨在提升企业
执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统
的目标和作用，明确MES在集成系统中的定位，重视信息的准确及时、规范流程、利用
工具、管理创新，根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务
处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高
企业竞争力，为企业带来预期效益。
一、杜绝缺料 / ELIMINATE MATERIAL SHORTAGE
通过物料投入监控和预警,可以杜绝信息不对称或者不准确导致的物料缺料情况。
二、提高设备利用率 / IMPROVE UTILIZATION
设备自动采集数据后，可以分析故障原因，监控设备异常状况，正常可以提升设备利用率5%。
三、生产可视化 / PRODUCTION VISUALIZATION
对制造现场的生产进度、库存、产线物流、设备状态、KPI等信息实时用报表提供，实现监控平台环境。
四、产品追溯性 / PRODUCT TRACEABILITY
从人、机、料、法等四个方面建立产品生产的追诉，可实现正向追溯，也可以反向追溯。
